省協(xié)會養(yǎng)殖委員會常務(wù)副主席、中農(nóng)同創(chuàng)集團(tuán)董事長 白江松
每年組織的信息論壇都是100到200人左右,我們之間的交流其實(shí)很少,像今天的這個(gè)關(guān)門會對我們來說是很珍貴的,因?yàn)槊總€(gè)人都會發(fā)言而且每個(gè)人都可以暢所欲言。我先說一下我對整個(gè)行業(yè)的看法。今年整體的養(yǎng)殖形勢,包括飼料、疫苗企業(yè)在內(nèi),都受到很大的挑戰(zhàn)。上一次的低迷期大約是在06年底,07、08年的時(shí)候,我依舊記憶猶新,當(dāng)時(shí)我用一個(gè)詞來形容——“慘烈”。當(dāng)時(shí)也是抱著堅(jiān)持做飼料產(chǎn)業(yè)的信念,堅(jiān)持下來了,隨著行情的好轉(zhuǎn),也嘗到了一些甜頭。并且堅(jiān)持了這么多年,也一步步的在發(fā)展。這次,雖然下滑速度好像稍緩一 些,但又像07、08年一樣了。明年對于養(yǎng)殖行業(yè)、飼料、獸藥、疫苗企業(yè)是一個(gè)極大挑戰(zhàn)。我總在想,遇到這樣的情況,我們作為飼料企業(yè)用什么戰(zhàn)略、思維去做企業(yè),去做產(chǎn)業(yè)。
每年我們在市場上的技術(shù)推廣會有200到300場,這是一筆很大開支。那么,今年我們怎么辦?經(jīng)過我們六七個(gè)人三天三夜的研究,最后我們確定,15年,整個(gè)生長期的前半年,義無反顧,依然用之前的力度,之前的思維方式,推進(jìn)整個(gè)市場。聽起來像是為企業(yè)開拓市場,其實(shí)不然,是為行業(yè)起到“正能量”。15年有多少廠家依然堅(jiān)持用往年的推廣力度,往年的投入力度來做這個(gè)產(chǎn)業(yè)呢?我認(rèn)為很少,這一年下來非常非常少。尤其是這個(gè)繁殖期,我們看到,對市場依然堅(jiān)持更大的投入,更大的技術(shù)研討,更多的正能量推廣的企業(yè)變少了。
我們企業(yè)的想法是無論明年的行情是怎樣,當(dāng)然很可能更要低一些,更加慘烈,我們都依然會堅(jiān)持去走正能量的推廣。因?yàn)闊o論哪個(gè)地區(qū),養(yǎng)殖企業(yè)、經(jīng)銷商受到更多的都是打擊,都是負(fù)面影響。整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠提升產(chǎn)業(yè)正能量的人越來越少了。這種情況下,我們是堅(jiān)持送正能量,送技術(shù),送好產(chǎn)品,還是往回撤?我感覺,在座的各位推廣正能量是更好的。這個(gè)社會是一場一場,一遍一遍的篩選。我們大家在未來的幾年中,怎樣更好的提升產(chǎn)業(yè)的正能量,我認(rèn)為是一個(gè)很重要的宣傳,就是最終這個(gè)產(chǎn)業(yè)不會消失,最終產(chǎn)業(yè)還會積極向上發(fā)展。那么在積極向上發(fā)展的過程中,最后屹立于船頭的,我認(rèn)為是有正確發(fā)展戰(zhàn)略方向以及有 正能量思維的人。包括我們養(yǎng)殖企業(yè)也是這樣,當(dāng)然這個(gè)過程不是盲目的大規(guī)模的擴(kuò)張投入,是要有策略去做這方面的事情。
今年在大營也有人問,中小養(yǎng)殖企業(yè)如何應(yīng)對現(xiàn)如今的行情,除了換種、技術(shù)、管理等等這些,其實(shí)最重要的,就是“血液”,也就是你的錢到底有多少。所以中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的資金情況來考慮。
總之,我認(rèn)為歷史總會驚人的相似,當(dāng)年的場景現(xiàn)在又重演,那么,08年之后的場景也會再重演,什么樣的人在上升期的時(shí)候取得更大的效益呢?我們拭目以待。
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