公司為提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，有計(jì)劃的實(shí)施系統(tǒng)的能力培訓(xùn)，使每位員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，以推動(dòng)組織和個(gè)人不斷進(jìn)步。因此，公司于2月8日開(kāi)始進(jìn)行了為期四天的系統(tǒng)培訓(xùn)。首先由集團(tuán)總培訓(xùn)師、中農(nóng)同創(chuàng)特戰(zhàn)商學(xué)院總教練張勇老師帶來(lái)的拓展訓(xùn)練，通過(guò)開(kāi)展一系列項(xiàng)目，不僅讓每位員工收獲了無(wú)窮的樂(lè)趣、信心和勇氣，身心得到鍛煉，最重要的是給所有人帶來(lái)了深刻的思考和啟迪。公司還針對(duì)業(yè)務(wù)人員開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)培訓(xùn)。白江松董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、杜建勇副總經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略做了詳細(xì)講解，盧仕永老師對(duì)當(dāng)前毛皮動(dòng)物主要問(wèn)題及實(shí)用技術(shù)做了詳細(xì)概括。
2月12日下午開(kāi)展了中農(nóng)同創(chuàng)集團(tuán)誓師大會(huì)。會(huì)議主要通過(guò)公司管理層員工提出過(guò)去一年所遇到的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題做了完整的總結(jié)，參會(huì)人員共同商議了解決方案，為今后工作順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。會(huì)議最后集團(tuán)董事長(zhǎng)白江松對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)和正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的崗位責(zé)任制做了詳細(xì)講解。
通過(guò)培訓(xùn)，整合了公司團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘每個(gè)人的最大潛力，同時(shí)強(qiáng)化了公司的共同價(jià)值觀。
集團(tuán)總培訓(xùn)師張勇老師拓展培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理白江松-逆境營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)培訓(xùn)-杜建勇經(jīng)理
當(dāng)前毛皮動(dòng)物主要問(wèn)題及實(shí)用技術(shù)-盧仕永老師
走向規(guī)范 從我做起-傅國(guó)生經(jīng)理
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)積極探討問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)
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